Io Sono, Cresco e Brillo
Il percorso di empowerment femminile in azienda.
Con metodo, non motivazione.
IO SONO, CRESCO E BRILLO è il percorso di empowerment femminile in azienda di Paola Palmesano: tre tappe, un roadshow di due ore per entrare, output misurabili a 30 e 90 giorni. Per HR e direzione, e per le donne che guidano già.
Il talento femminile che hai in azienda entra. Poi non sale.
È il soffitto di cristallo, e in Italia si misura così: solo il 27,9% delle posizioni manageriali è ricoperto da una donna, contro una media europea del 35,2% (fonte: Eurostat, 2024). Il problema non è quante donne entrano in azienda: è quante ne salgono. Il talento si perde nelle transizioni di ruolo non accompagnate, e la formazione motivazionale non lo trattiene.
IO SONO, CRESCO E BRILLO è il percorso che ho costruito in 25 anni di formazione e d'impresa per chi guida le persone, HR e direzione, e per le donne che guidano già: imprenditrici, dirigenti, responsabili al primo incarico. Non lavora sul sentirsi pronte. Lavora sul fare, con output misurabili.
Le tre tappe del percorso.
IO SONO
Identità e consapevolezza
L'autonarrazione come capitale professionale: riscoprire storia, valori e strutture cognitive che filtrano la percezione di sé nel ruolo.
CRESCO
Trasformazione e autorevolezza
Comunicazione assertiva, regolazione emotiva, gestione della sindrome dell'impostore e dell'autosabotaggio.
Sulla sindrome dell'impostore: cosa può fare l'HRBRILLO
Piano d'azione e rete
Piano d'azione a 90 giorni con obiettivi misurabili, micro-azioni di posizionamento quotidiano, alleanze strategiche e mentoring.
Come entra in azienda.
Roadshow di due ore
L'ingresso in azienda: due ore in sede, su casi reali. Le partecipanti escono con un piano d'azione concreto e l'azienda vede il metodo prima di investire su un percorso completo.
Giornata d'aula di otto ore
Mindset, autostima e strumenti pratici per emergere con autenticità: neuroscienze, psicologia positiva e casi reali d'impresa, dalle 9 alle 18.
Percorso completo
Le tre tappe sviluppate nel tempo, su misura per la pipeline femminile dell'azienda, con output misurabili: dalle decisioni della prima settimana al piano a 90 giorni.
Non guidi le persone di un'azienda ma guidi la tua? Per imprenditrici e dirigenti ci sono i percorsi individuali e la community IO SONO, con eventi dal vivo nei prossimi mesi.
Il percorso può entrare in un piano di formazione finanziata con i fondi interprofessionali: l'ente erogatore accreditato è Effetto Formazione, del mio gruppo.
Dal vivo: Mario Negri, CX Now, Milano Digital Week, ELLE Active!, Happily. Board di PWN Milan.
Dal vivo.
Il metodo non vive nelle slide. Queste sono le stanze in cui è appena stato.
Roma, novembre 2025
Evento sul welfare aziendale, Happily Società Benefit
Un pubblico misto di aziende e professionisti. La leadership femminile portata a chi decide le politiche del personale, non solo a chi le riceve.
Milano, luglio 2026
Istituto di Ricerche Farmacologiche Mario Negri IRCCS
Due ore con le ricercatrici dell'istituto, su casi portati da loro. Si esce con un piano d'azione, non con una dispensa.
Milano, maggio 2026
Giornata di lavoro per HR, CX Now
Chiamata come facilitatrice. Il ruolo non è parlare dal palco, è far arrivare il gruppo a decisioni sue nel tempo che ha.
Milano, 2025
Speed date con le imprenditrici, Milano Digital Week
Con la dottoressa Martinengo, fondatrice e presidente di DKTS, per il Comitato imprenditoria femminile della Camera di Commercio.
Milano, 2025
ELLE Active!
Il festival di ELLE sul lavoro e la crescita professionale delle donne, ai dieci anni. Con il board di PWN Milan, di cui faccio parte.
Dove trovi il percorso.
Oltre che direttamente da me, IO SONO, CRESCO E BRILLO arriva alle aziende attraverso le poche organizzazioni con cui ho scelto di collaborare.
Fortimed Italia, Società Benefit
Azzano San Paolo, Bergamo
Poliambulatorio specialistico e medicina del lavoro. Il primo partner con cui ho scelto di lavorare: il percorso arriva alle imprese che si affidano a loro per la salute e il welfare delle persone.
Vedi la scheda su fortimeditalia.it
Chi lo tiene.
Sono Paola Palmesano, imprenditrice: in 25 anni di lavoro sulla crescita delle persone ho fondato e guido tre aziende. Ubloom, società benefit di formazione e sviluppo organizzativo; Effetto Formazione, agenzia formativa accreditata; HERvolution, piattaforma di empowerment femminile per le aziende.
Mi occupo di leadership femminile con un approccio che nasce dall'impresa, non dal coaching: i bilanci, le assunzioni, le decisioni scomode. È la differenza che porto in aula. Sono membro del board di PWN Milan, del consiglio direttivo di Mosaikon, dell'Osservatorio Artemide di Unipegaso e mentor in SheTech, Young Women Network e AIDP.
Domande frequenti.
Cos'è IO SONO, CRESCO E BRILLO?+
È il percorso di empowerment femminile in azienda costruito da Paola Palmesano in 25 anni di formazione e d'impresa. Tre tappe (IO SONO, identità e consapevolezza; CRESCO, trasformazione e autorevolezza; BRILLO, piano d'azione e rete), un ingresso con un roadshow di due ore in sede, poi giornate d'aula e percorsi completi, con output che HR e direzione possono misurare a 30 e 90 giorni. Metodo, non motivazione.
In cosa consiste il roadshow di due ore?+
È il formato con cui il percorso entra in azienda: due ore in sede, in presenza, costruite su casi reali. Le partecipanti lavorano su situazioni concrete ed escono con un piano d'azione, non con un attestato. Per l'azienda è il modo di vedere il metodo all'opera prima di investire su un percorso completo.
È formazione motivazionale?+
No, ed è il punto del metodo: una giornata motivazionale lascia energia per una settimana, poi non resta niente. Qui si parte dalle decisioni, non dalle emozioni, e ogni tappa produce un output verificabile che l'HR può misurare. Il sentire segue il fare, non il contrario.
In cosa è diverso dal coaching?+
Nel ruolo di chi entra in azienda. Un coach è un libero professionista che accompagna e che, per definizione della sua professione, non decide al posto del cliente. Io entro da imprenditrice: guido tre aziende, quindi assumo, promuovo, dico dei no e firmo i bilanci, e sto da tutti e due i lati del tavolo, da quello di chi chiede di crescere e da quello di chi decide chi cresce. Per voi cambia il risultato: non sessioni riservate fra la persona e il professionista, ma un lavoro d'aula che lascia decisioni prese, un piano a 30 e 90 giorni e output che HR e direzione possono leggere. Non è un giudizio sul coaching: è un mestiere diverso.
A chi è rivolto in azienda?+
Alle donne nei passaggi di carriera in cui la pipeline femminile si rompe davvero: il salto da collega a responsabile, i primi 90 giorni in un nuovo ruolo, la crescita verso posizioni direttive. Lo attivano HR, direzione del personale e direzione generale.
Per quante persone è pensato?+
Il taglio del gruppo si definisce insieme in base agli obiettivi e agli spazi: il lavoro è d'aula e funziona quando il confronto diretto è possibile per tutte. Nella call iniziale definiamo numero, formato e calendario.
Cosa succede dopo il roadshow?+
L'azienda può proseguire con la giornata d'aula di otto ore o con il percorso completo nelle tre tappe, costruito su misura. Per le singole professioniste, imprenditrici e dirigenti, il proseguimento naturale è la community IO SONO, con percorsi individuali e, nei prossimi mesi, eventi dal vivo.
Si può finanziare con i fondi interprofessionali?+
Sì. Il percorso può entrare in un piano di formazione finanziata tramite i fondi interprofessionali a cui l'azienda aderisce: l'ente erogatore accreditato è Effetto Formazione, che fa parte del mio gruppo. In call verifichiamo insieme il fondo e le scadenze utili.
Quanto costa?+
Dipende dal formato e dal numero di partecipanti. Il primo passo è una call gratuita di 30 minuti: capiamo insieme il punto in cui la vostra pipeline femminile si perde e quale formato ha senso, poi ricevete una proposta con output e costi chiari.
